EP18 管理哲學系列-彼得原理的另類實踐 EP1
QAQ什麼!?
English - July 25, 2022 11:00 - 9 minutes - 592 BytesCourses Education Business Careers 自動化 軟體測試 Homepage Download Apple Podcasts Google Podcasts Overcast Castro Pocket Casts RSS feed
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「管理團隊」是當上主管後第一個要面對的事情,尤其是第一次當主管的時候,也才是第一次將管理理論化為實踐的初體驗,即使沒念過管理學,也是套用社會的生存之道形成自己的管理哲學,再慢慢的去摸索微調。
如果第一次接觸管理學,應該很難不去接觸到「彼得原理」,而彼得原理最廣為人知的維基百科說明,就是
人會因某種特質或技能,讓他被升到不能勝任的高階職位,最終變成團隊的阻礙
其實當理解到彼得原理的時候,我的第一個反應是,如果知道他不能勝任,為何不讓他降下來到原本的位置呢?這樣的想法聽起來有點天真,畢竟沒人喜歡被降轉,面子或是尊嚴上都過不去吧?而今天就想來跟大家談談,我經歷過的跟彼得原理有相關的一些實務經驗。