今天又來到了管理哲學系列,上次講到彼得原理有三部曲,但最近又看到一個很有趣的LinkedIn貼文,所以決定臨時插一個新主題,也就是如同部落格標題所寫的,有多少的資源,做多少的事情,不要試圖去同時完成很多個超出承擔能力的目標,如果把每件事情都認為很重要,那就表示其實沒有一件事情是重要的,部落格文章會附上LinkedIn的連結喔。