E76: Cómo alinear equipos de producto, ingeniería y diseño

El diseño de producto digital es mucho más que hacer que un software se vea atractivo, es hacer que los usuarios encuentren las funciones que necesitan. Para que un producto o servicio sea entendible, funcional y además hermoso, el equipo de diseño debería trabajar dentro o con equipos de ingeniería para darles vida a esos productos o servicios. Trabajar de la mano con desarrolladores permite conocer las limitaciones técnicas que puede tener nuestro diseño y encontrar soluciones en conjunto. La persona de producto está a cargo de la coordinación de todas las tareas, ya sea en la iteración o sprint o bien ayudando a definir las especificaciones de producto. El PM ayuda a coordinar las pruebas, participa en decisiones de mercadeo o indica el qué debe hacer ingeniería o por qué debe hacerlo según el valor para el negocio. Esta integración nos ayuda a mantenernos enfocados dentro de la hoja de ruta (roadmap) para saber adonde vamos y estimar tiempos de desarrollo teniendo en cuenta el orden de importancia de las diferentes tareas. Hablamos sobre esto en este episodio.

Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:

Ilustrando Mercadona Online: https://medium.com/mercadona-tech/ilustrando-mercadona-online-a3c53c9fe935La guía de marca de Gumroad: https://www.notion.so/Brand-book-e3e2678e40df453eaea065bd0e7a8f10E13 - Reclutamiento de Devs: https://saasproductchat.com/episodes/hiringDEV Community: http://dev.to/Stack Overflow Jobs: https://stackoverflow.com/jobsDiseño Centrado en el Usuario (DCU): http://multimedia.uoc.edu/blogs/dii/es/disseny-centrat-en-lusuari-dcu/Startup Playbook en español: https://platzi.com/startup-playbook/Why become a Product Manager (escrito por nuestro invitado en el E25, Fran Sevillano) https://fransevillano.com/2020/02/07/why-become-a-product-manager/Este caso de estudio va bien al detalle de todos los elementos UX de Booking.com. Nada está dejado al azar. Puede ayudarte a pulir tu proceso de diseño: https://medium.muz.li/booking-com-ux-case-study-7ffb39e54791(Min 24:05) Pedram Keyani explica diferencias entre la cultura de ingeniería de Google vs. Facebook. En Facebook era de abajo hacia arriba, no le decía a los devs en qué trabajar. En Google pasaba mucho tiempo escribiendo docs de diseño antes de escribir ningún código: https://softwareengineeringdaily.com/2019/08/26/facebook-scaling-with-pedram-keyani/Un método para cuando necesitamos ir al grano en el diseño de los flujos de interfaz de usuario. La idea fundamental aquí: en la parte de arriba, lo que ve el usuario. En la de abajo, la acción o las acciones que el usuario puede realizar: https://signalvnoise.com/posts/1926-a-shorthand-for-designing-ui-flowsLinkedIn tiene nuevo CEO, viene de ser líder de producto – Ryan Roslansky: https://www.businessinsider.com/linkedin-new-ceo-ryan-roslansky-2020-2?IR=TBasecamp no había hecho nunca marketing propiamente. Recientemente han contratado un líder de marketing, posición a la que aplicaron 1.400. No tenían playbook para contratar. Jason sintió que era el momento de contratar a alguien para empoderarle en esto: https://m.signalvnoise.com/basecamp-is-hiring-a-head-of-marketing/Hey: https://hey.comY Combinator: https://www.ycombinator.com

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