385. El coste de no despedir a alguien que no vale

¿Alguna vez has pensado sobre el coste de no despedir a alguien? Probablemente no. Y es que siempre que toca despedir solo pensamos en cuánto nos cuesta hacer que salga de la empresa. Pero no pensamos cuánto nos cuesta si se queda alguien que realmente no vale. Por ello hoy vamos a calcularlo todos juntos.

Todos sabemos que en muchas ocasiones se dan circunstancias muy variadas que hacen que alguien tenga que salir de la empresa. No suele ser una experiencia bonita. A nadie nos gusta tomar esa decisión. Pero la realidad nos demuestra que en el momento que sabemos que alguien no encaja, hay que terminar cuanto antes la relación.

Una de las frases grabadas a fuego en mi cabeza es «despide rápido y contrata cuando duela». Hoy nos centraremos solo en la primera parte de esta frase. Sobre todo por su importancia.

Cada día que tenemos a alguien en la empresa que no vale estamos perdiendo dinero, energía y teniendo un problema dentro del equipo. Hay personas que pueden llegar a convertirse en un cáncer para nuestra empresa que poco a poco se extiende.

Pero como esto ya lo tenemos claro, vamos a calcular cuánto nos cuesta mantener en la empresa a alguien que realmente no vale.

El coste de no despedir a alguien que no encaja con la empresa

Nota: Todos los datos a continuación son estimaciones para entender el ejemplo comentado durante el episodio.

Sueldo bruto: 30.000 €/año

Coste de empresa: 30.000 x 1,33 = +- 40.000 €/año

Lo que genera un buen empleado de ingresos para la empresa = coste empresa x 1,5 (pesimista) = 40.000 x 1,5 = 60.000 €/año

Beneficios brutos por empleado = lo que genera un buen empleado – coste empresas del empleado = 60.000 – 40.000 = 20.000 €/año

Por lo tanto un buen empleado nos genera después de todos los gastos relacionados con su sueldo unos 20.000 €/año.

Un mal empleado, en cambio, generará pérdidas.

Una persona desmotivada, que no vale para el puesto, que no quiere trabajar o cualquier otro motivo que haga que no encaje con la empresa no generará dinero y mantenerlo costará más dinero que lo que genera.

Con estos cálculos solo quiero que entendáis que cada día que pasa estamos dejando de ganar dinero si mantenemos a alguien que realmente no vale.

No solo pensemos en el coste del despido sino también en el coste de oportunidad. En este ejemplo es de +20.000 €/año. Y os aseguro que los números son muy pesimistas.

Solo con ese coste de oportunidad da para pagar muchas indemnizaciones.

Espero que os haya resultado útil el ejemplo y que grabéis a fuego esto:

Despide rápido y contrata solo cuando duela.



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