Структура при найме на работу. Часть 2. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

Структура при найме на работу. Часть 2. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

Мы легко можем понять, почему традиционные собеседования приводят к ошибкам в прогнозировании эффективности в деятельности. Отчасти эта ошибка связана с тем, что мы назвали объективным невежеством (см. Главу 11). Эффективность работы зависит от многих вещей, в том числе от того, насколько быстро человек, которого вы нанимаете, адаптируется к своей новой должности или как различные жизненные события влияют на его работу. Собеседование также являются минным полем психологических предубеждений. В последние годы люди стали хорошо понимать, что интервьюеры, как правило, часто непреднамеренно, отдают предпочтение кандидатам, которые похожи на них в культурном отношении или с которыми у них есть что-то общее, включая пол, расу и образование.

Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий