Nesse episódio converso com Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos.




Principais Insights:


• Reter pessoas é a forma mais barata de manter produtividade.


• Existe turnover "bom" e turnover "ruim". Ele é bom quando a pessoa sai pra alçar vôos mais altos que não seriam possíveis na sua empresa. E é ruim quando a pessoa sai por algum problema na gestão ou talvez por ter sido uma contratação errada.


• Aderência aos valores, celebrar vitórias, inclusão, transparência, vulnerabilidade e trabalhar em cima dos feedbacks das pessoas são formas de reter talentos na empresa.


• Hierarquia é diferente de papel. É possível ter pessoas com diferentes níveis de responsabilidades e ainda assim ter uma hierarquia flat.


• A melhor forma de começar a reter pessoas é ouvindo elas.




Show Notes


Robson Ventura: https://www.linkedin.com/in/robsonventura/


• Gupy: https://www.gupy.io/


• Throughput: https://blog.acelerato.com/artigo/throughput-entenda-o-que-e/


• Snowflakes (Medium): https://snowflake.medium.com/


• Management 3.0: https://www.amazon.com.br/dp/B004ISL6JY


• Consultoria Um%: https://www.umporcento.com.br/


• Migué 😂: https://www.dicionariopopular.com/mandar-um-migue/


• Cruft: https://en.wikipedia.org/wiki/Cruft


• Feedback sanduíche: https://bit.ly/31IaMl9


• Antifrágil: https://www.amazon.com.br/dp/B087WGF36K