E107: Gestión de equipos técnicos con Juan Pablo Buriticá de Stripe

Todos los equipos técnicos necesitan orientación y liderazgo. Liderar un equipo técnico de una manera efectiva no es una tarea fácil: se necesita tiempo, conocimiento técnico y un entendimiento importante del negocio y de los problemas de los usuarios. Invitamos a Juan Pablo Buriticá que es el cabeza de ingeniería para la región de Latinoamérica en Stripe para hablar sobre Stripe como una empresa de infraestructura financiera, manejo de una organización de ingeniería a escala mundial, carreras de líderes técnicos, cómo obtener autoridad o respeto del equipo si eres gerente técnico o por qué Stripe es realmente una empresa de producto.

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Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:

Stripe: https://stripe.com/es/Stripe Radar: https://stripe.com/es/radarPatrick y John Collison: https://www.npr.org/2020/03/06/812853591/stripe-patrick-and-john-collison-2018The Empanada Fund: https://empanada.fundCamille Fournier: https://www.camilletalk.comThe Manager's Path: https://www.amazon.es/Managers-Path-Leaders-Navigating-Growth/dp/1491973897Matt Bollier: https://www.linkedin.com/in/mattbollier/Qué es serverless y por qué adoptarlo en el desarrollo de tu próxima aplicación: https://www.genbeta.com/desarrollo/que-serverless-que-adoptarlo-desarrollo-tu-proxima-aplicacionLeadDev: https://leaddev.com/scaling-software-systems/primer-engineering-delivery-metricsEsta guía de Holloway es un fantástico aliado en esta nueva era de trabajo remoto: https://www.holloway.com/g/remote-work/aboutUna guía para equipos distribuidos: https://increment.com/teams/a-guide-to-distributed-teams/CTO Connection: https://pbell.wistia.com/medias/ekh3fxtwkx?wtime=0Juan Pablo en PlatziConf: https://www.youtube.com/watch?v=nvZv6DiX28k&t=417sAARRR Framework: https://thoughtbot.com/playbook/measuring/aarrr

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