#30 Elige tu propia aventura con Emiliano Grodzki (Founder Bitfarms)

@GrodzkiEmiliano

Hice el secundario en la ORT, me recibí de Maestro Mayor de Obra. Mi primera empresa fue una compañía de «construcción en seco», una idea bastante innovadora por entonces.

Siempre me gustó aprender. En cada crisis encontraba una oportunidad, y buscaba una grieta para poder meterme a hacer algo.

Después de la empresa de construcción en seco (que siempre la tuve) fundé una punto com en la que me fue mal. Después armé una empresa de muebles en la que me fue muy bien. Fuimos pioneros en hacer muebles de diseño en Argentina.

La crisis del 2008 nos pegó bastante fuerte: muchos cheques que nos dieron no valían nada. Teníamos una fábrica con 150 operarios prácticamente parada. La reconvertimos en una empresa que fabricaba muebles de cocina y frentes de placard, y así sobrevivimos.

Mi mamá es súper emprendedora y estaba muy metida en el tema de la nutrición. Se le ocurrió hacer un alfajorcito con tapas de arroz, y así nació el alfajor «Chocoarroz». Pasó del 3% al 85% de la facturación en 4 meses.

Chocoarroz se termina vendiendo en 2012 a Molinos Río de la Plata. Todos los temas de M&A y due diligence los aprendí sobre la marcha. Hacíamos 6MM de alfajores por mes (3 por segundo las 24 horas).

Vi a más de 20 empresas que quisieron copiarnos y no pudieron. Hicimos mucho foco en creatividad y marketing. Cuando hacés 6MM de alfajores vos podés bajar un poquito la calidad para tener más rentabilidad, pero decidimos nunca bajar la calidad.

En septiembre de 2016, después de haber vendido mis empresas, estaba buscando algo para hacer que me motive. En una aerosilla en Bariloche un amigo me contó sobre Bitcoin, y desde entonces no paré.

En un momento me dicen que la rentabilidad mensual del $BTC era del 9%. Ahí nomás me fui con mi socio a Galería Jardín y compramos todas las placas de video que pudimos, unas 240. Las montamos en un espacio fabril y empezamos a minar. Así nace @Bitfarms_io 

Cuando entendés Bitcoin encontrás la solución a todos los problemas económicos que tenemos en Argentina (inflación, devaluación, etcétera). Y no es algo sólo de acá: los dólares y los euros también se están derritiendo.

Hoy la empresa cotiza en Nasdaq. Todavía no lo podemos creer, es un proceso único al que muy poca gente llega, pero a la hora de eso estás de nuevo enfocado empujando para hacer crecer la compañía. Tu commitment se multiplica.

Hoy estamos minando 12 $BTC por día con un margen del 85%. Tenemos más de 3000 $BTC custodiados y tenemos el 1.5% del hash power de Bitcoin.

Hace dos años teníamos unos 2500 inversores en @Bitfarms_io, hoy tenemos 100 mil.

Estamos en un momento donde la moneda y el Estado se están separando, como cuando vimos que se separó la religión y el Estado hace 150 años. Le recomiendo a todos los que están escuchando que se metan a full en Bitcoin.

Hoy estamos consumiendo la electricidad de unos 150 estadios de River, 24x7. En breve vamos a estar consumiendo 500 estadios, por eso vamos a estar construyendo subestaciones. Pero es el consumo energético más eficiente que hay.

Y la pregunta más difícil de todas (?), sobre si le gusta o no el Chocoarroz, @GrodzkiEmiliano responde de forma contundente: "es un productazo"

https://twitter.com/patriciomolina/status/1470152664453455883?s=20