#29 Elige tu propia aventura con Martin Añazco (Founder Jampp y Livra)

Nací en Comodoro Rivadavia, a los 13 años nos mudamos a Bahía Blanca. De adolescente leí la historia «Hard Drive: Bill Gates and the Making of the Microsoft Empire» y me cambió la cabeza.@amartin

Mi viejo era camionero y se puso una empresa de transportes, también tenía campo. De chico lo acompañé mucho al campo, mis vacaciones eran trabajar con él.

En esa época conocí a @diemel y empezamos a trabajar juntos en el website de la revista de la universidad.Me vine a Buenos Aires a estudiar Economía en San Andrés. 

Era todo muy nuevo. En Patagon [empresa de Wences Casares] hicimos varios artículos sobre educación financiera con @CarlosMaslaton

Livra lo empezamos con Diego siendo primero un sitio de subastas de electrónicos. En esa época justo arrancaba Mercado Libre con un montón de pibes de Stanford, De Remate con otro montón de pibes de Harvard. Finalmente hicimos algo similar a Epinions.

Estuvimos muchas veces por cerrar. Me acuerdo del día y la hora de cada una de esas veces. Con el tiempo nos dimos cuenta de que emprender no es estar todo el tiempo mejorando interfaces o viendo la UX.

2005/6 empezamos a hacer encuestas. Crecimos y llegamos a breakeven. Nos transformamos en la empresa #1 de encuestas. En esos diez años que hicimos Livra pasó de todo, estábamos un poco cansados, hay todo un tema emocional muy fuerte. Terminamos vendiendo en 2008.

En el medio después de vender la compañía arrancamos «The Whuffie Bank» con @santisiri,@earlkmany @fz fue una experiencia espectacular, de alguna manera fue un precursor del mundo crypto.

En 2011 levantamos una ronda muy chiquitita para hacer @atommica una empresa de desarrollo de videojuegos. Llegamos a ser unas 30~40 personas. Creo que nos equivocamos al no enfocarnos en mobile.

La primera campaña que hizo Uber fuera de Estados Unidos fue con Jampp. Hay que ser caradura, probar salir del mercado de Argentina. El cambio más grande que tuvimos fue cuando Diego se fue a Estados Unidos.

El esfuerzo de emprender afuera o de forma local es el mismo.

A la hora de invertir en una empresa miro mucho al equipo para entender el por qué quieren emprender.

@amartin aconsejando al Martín de hace 10 años: "el camino de emprender es muy duro, tenés que hacerlo por los motivos correctos; emprender por emprender no es el camino, sumarse a otros emprendimientos es muy válido; ser estricto y disciplinado a la hora de tomar decisiones.

https://twitter.com/patriciomolina/status/1467615981631643655