74. PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法 w/ kameike

話したネタ

タイミーのプロダクトとは
スタートアップがスケールするにあたっての組織課題とは？
プロダクトの優先順位を決める上で意識していることは？
プロダクトバックログの優先順位の判断はどのようにしている？
CTOとしてのビジョン、未来の組織とは？
専門性を分化させて、プロセスを高速化させる
採用は答え合わせ
Engineering Manager の責務と Tech Lead の責務
Google re:Work
プロダクトHRとは何をしている？
セールスの採用とエンジニアの採用との違いは？
タイミーにおけるエンジニアの目標設計・評価とは？
キャリアラダーの上げ下げは、誰が・どのように判断している？
チームトポロジーを成功させる実践方法の探求 - Team Topologies Study
タイミーにおける採用戦略とは？
採用で必要な人数はどのように決定している？
タイミーにおけるコミュニケーション設計とは？
コミュニケーションで上手くいかなかったこと・上手くいったこと
伝わらないと透明性は出ない
組織としてドキュメントを書く力をどのようにつけていくか？
タイミーエンジニア公式Twitter
kameikeさんのTwitter
fukabori用のmeety
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