Estrenamos una nueva semana hablando de la meritocracia o el arte de poner a cada uno en su lugar según sus méritos y el valor que aporta a la empresa. Suena utópico verdad en nuestra cultura empresarial pero es un modelo que depende de nosotros poco a poco ir aplicándolo.

Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral.

Y después de un poco de promo  vamos con el tema de hoy 🙂

¿Qué es la meritocracia?

Imaginad que queda un puesto vacante en vuestra empresa y se decide ascender a alguien para ocuparlo.

En una meritocracia lo ocuparía quien más se lo mereciera porque cumple los requisitos del puesto y ha demostrado hacerlo muy bien, cumplir los objetivos y cualquier cosa que sean méritos para ese trabajo.

En una cultura profesional y de liderazgo mediocre, no necesariamente esa persona ocuparía el puesto. Se tendría en cuenta cuántos años llevan los candidatos en la empresa, cuál ha echado más horas de trabajo, quién se va de la oficina después de los jefes o simplemente quién le cae mejor o peor a quien toma la decisión.

Lamentablemente el segundo escenario sea el que más o suena o parece más probable.

Y esto no es aleatorio, es cultural.

Afortunadamente esto está cambiando y cada vez son más las empresas que se focalizan en los méritos para ascender y contratar y dejan el resto de factores no relevante de lado.

Así que hoy, para quienes no conozcáis de qué se trata la meritocracia, vamos a hablar y reflexionar sobre ella. Así que os invito a escuchar el episodio y compartir vuestra opinión conmigo.

Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

¡Hasta mañana!