Hoy vamos a estrenar las entrevistas en el podcast hablando sobre las daily stand-up meetings con Tomi Santoro.

Pero antes os pongo en contexto. Tomi es el fundador de sumaCRM una herramienta para gestión de clientes y su cuarta empresa. Se han hecho bastante conocidos en los últimos dos años gracias a que cuentan a través de su blog cómo funcionan en la empresa. Hace unos meses vi en youtube un video que subieron donde enseñaban como hacen ellos las sesiones de seguimiento de trabajo que habitualmente en el mundo tecnológico llaman daily stand-up meetings. Me resultó tan curioso que lo mostraran de esa forma tan pública que decidí pedirle que viniera a compartirlo con nosotros.

Las daily stand-up meetings son mini reuniones de pie donde cada día todas las personas que trabajan en un proyecto común responden muy brevemente a unas preguntas. En el caso de sumaCRM responden a tres preguntas:

1.- ¿Qué hice ayer?

2.- ¿Qué voy a hacer hoy?

3.- ¿Qué me está impidiendo progresar?

Esta metodología que no lleva más de 10-15 minutos al día es increíblemente útil para mantener una buena organización en la empresa y empujar en la dirección correcta.

Os invito a que escuchéis la entrevista, conozcáis el ejemplo que os traigo hoy y valoréis implantarlo en vuestra empresa.



Mencionado en el podcast

Vídeo de una Daily stand-up meeting de sumaCRM

El blog de sumaCRM

La empresa de Tomi Santoro

Más información sobre Tomi Santoro



Si queréis que siga trayendo más entrevistas como la de hoy escribidme a través del formulario de contacto y en las próximas semanas repetimos.

Muchas gracias a Tomi por dedicar parte de su tiempo a venir al programa y a vosotros, como siempre, por estar ahí de lunes a viernes y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta en ivoox.

¡Hasta mañana!