404. Despide rápido

Cuando sabes que una persona no encaja en tu equipo, despide rápido. Todo el tiempo hasta que lo hagas tiene un coste de oportunidad enorme.

Bien, como veis hoy vengo con un tema polémico que se que levantará más de una opinión contraria. Pero me apetecía traerlo porque lo considero un tema muy relevante en el mundo de la empresa y del que se habla bastante poco. Es casi un tema tabú porque se interpreta siempre el hecho de despedir a alguien como algo negativo que no debería suceder nunca. Y para nada es así.

Igual es simplemente por usar la palabra «despedir» que ya tiene muchas connotaciones negativas. Para mi, es simplemente que una personas por uno o varios motivos no encaja con el equipo, el proyecto o la empresa. Simple y llanamente eso.

Hay muy buenos profesionales que han tenido que salir de una empresa simplemente porque no encajaban con su forma de trabajar o con su cultura. Y eso no los hace para nada peores profesionales. Simplemente no es su sitio.

Por ejemplo, yo se que si entrara a trabajar en una empresa muy jerarquizada, con exceso de burocracia, sin ningún margen de maniobra a la hora de tomar decisiones, etc… duraría muy muy poco. Conociéndome me iría yo antes, pero sino se que más pronto que tarde me invitarían a abandonar el barco (otra forma de decir que me despedirían). ¿Significa que sería por ello peor profesional? Para nada.

Pero bueno, todas esta introducción porque hoy vamos a hablar sobre este tema:

Despide rápido y contrata cuando duela

Bueno, realmente solo vamos a hablar sobre la primera parte ya que a raíz del episodio donde calculamos cuánto nos cuesta económicamente mantener en el equipo a una persona que no vale recibí un email de Jospe, un oyente que me decía lo siguiente:

[…] Esta semana he estado escuchando un episodio que emitistes en estas últimas semanas en las que hablaste que una empresa deberia hechar a un trabajador si no es productivo, y diste argumentos económicos para justificarlo. En ese aspecto no estoy totalmente de acuerdo contigo, dado que solo valoraste lo que gana el trabajador y lo que cuesta, pero no valoraste lo que representa en la empresa el hecho de despedir a una persona. Muchas veces, el hecho de despedir un trabajador representa un coste muy importante en desmotivación e insatisfacción de sus compañeros, que acaba repercutiendo en la productividad de la empresa. Si se valorase, se podría llegar a la conclusión que algunas veces (no siempre) es preferible mantener a un empleado no plenamente productivo que despedirlo. […]

Bien, pues sobre ello hablaremos en el episodio de hoy. Sobre despedir rápido cuando sabemos que es la mejor solución.

Y ya con esto me despido no sin antes recordaros que si queréis mejorar como profesionales tenéis cursos de management y habilidades profesionales en pantaloni.es donde, además, podéis probar 4 clases gratis para ver cómo funciona desde dentro.

Muchas gracias por hacer que esto sea sostenible y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

¡Hasta mañana!