397. Cuando quieres hacerlo todo pero no deberías

Hay momentos en los que te vienes arriba y quieres hacerlo todo pero no deberías. Es una situación que profesionalmente se da mucho cuando ascendemos o tenemos nuevas responsabilidades.

Hoy vamos hablar sobre las consecuencias negativas que pueden ocurrir en esta situación. Y vamos a hacerlo a través de un caso real de un cliente que le sucedió exactamente esto.

 

Cuando quieres hacerlo todo pero no deberías (y lo sabes)

Cuando vemos casos de pequeñas empresas o startups es normal ser una persona multiorquesta. Más que por que queramos, porque es puramente necesario.

En ocasiones así no hay nada que reprochar aunque si mucho que podemos hacer para no perder de vista nuestra productividad.

En cambio, cuando la empresa crece y hay cierto equipo, querer hacerlo todo es un grave error. Inicialmente, como el caso de hoy es normal que quieras empaparte de todo. Puntualmente es un buen ejercicio. El problema viene cuando se alarga en el tiempo y se convierte en un (mal) hábito.

Eso es lo que le pasó a mi cliente y estuvo a punto de perder su trabajo por ello. Y ojo, estoy hablando de un excelente profesional. Solo hay que hablar unos minutos con el para darse cuenta de que lo suyo solo era un problema de organización.

Pero bien, no os cuento más por aquí y os remito al episodio donde veremos en detalle:



* Situación que nos encontramos

* Problemas que con el tiempo había ido creciendo más y más y sus consecuencias

* Causas de esos problemas

* Solución llevada a cabo



Durante el episodio os recomiendo el libro The new one minute manager si queréis iniciaros en temas de gestión de equipos. Además ya sabéis que en pantaloni.es tenéis cursos de management y habilidades profesionales que están diseñados específicamente para este tipo de situaciones. Recordad que tenéis una prueba de 4 clases gratis para ver cómo funciona desde dentro.



Y con esto os espero mañana con un nuevo episodio.

Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.