パナソニックは退職金に上積みするなどして早期退職を募ったところ、千人以上の社員が九月末日をもって退職したと発表した。その中には、将来を期待していた社員も含まれていたという。その原因としては、会社の展望について、十分な説明を行わなかったことが考えられるという。 大量の社員を抱えて、人員整理をする必要に迫られていたようだが、実力本位の給与体系になり、中高年の社員の中には不満を抱いていた者もいるようだ。年功序列は国際競争力にとってマイナスととらえられがちだが、子供が大学に進学する..

 パナソニックは退職金に上積みするなどして早期退職を募ったところ、千人以上の社員が九月末日をもって退職したと発表した。その中には、将来を期待していた社員も含まれていたという。その原因としては、会社の展望について、十分な説明を行わなかったことが考えられるという。
 大量の社員を抱えて、人員整理をする必要に迫られていたようだが、実力本位の給与体系になり、中高年の社員の中には不満を抱いていた者もいるようだ。年功序列は国際競争力にとってマイナスととらえられがちだが、子供が大学に進学する五十代の経済負担を考えれば、中高年の社員の生活を安定させるプラス面もある。
 今後は目先の利益にとらわれず、長期的な展望を持って経営していくという。創業者の松下幸之助は、「物をつくるまえに人をつくる」ことを提唱した。社員を大切に育てるパナソニックの伝統が今後どうなるか、興味深い問題である。


「青空文庫」の作家、高野敦志の世界
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