Haltung, Prävention und Intervention, Verortung und Best Practice

In dieser Episode sprechen wir mit Nora Habicht, die zum Zeitpunkt der Aufzeichnung Referentin für Compliance beim DRK Generalsekretariat war, und André Katz, Management- und Personalberater bei contec. Es geht um die Fragen, warum ein Compliance Management für soziale Organisationen besonders wichtig ist, wo es im Unternehmen verortet werden kann, wie Prävention und Intervention aussehen kann und wir klären, warum Transparenz und Compliance auch bei der Gewinnung von Top-Führungskräften nicht zu unterschätzen sind.


Links:

Anna Henke [email protected] Referentin Compliance
Corporate Governance | DRK mit einem Überblick zu Compliance-Erklärfilm: https://www.drk.de/das-drk/auftrag-ziele-aufgaben-und-selbstverstaendnis-des-drk/corporate-governance/
Antikorruptionsrichtlinie im DRK: https://www.drk.de/fileadmin/user_upload/PDFs/Das_DRK/Corporate_Governance/DRK_Antikorruptionsrichtlinie.pdf
Integritätsrichtlinie des DRK e.V.: https://www.drk.de/fileadmin/user_upload/PDFs/Das_DRK/Corporate_Governance/Integritaetsrichtlinie_DRK-GS.pdf
André Katz auf LinkedIN: https://de.linkedin.com/in/andr%C3%A9-katz-48864b116
André Katz auf Xing: https://www.xing.com/profile/Andre_Katz4
André Katz – Profil auf contec.de: https://www.contec.de/wp-content/uploads/2022/03/Profil_Andre-Katz.pdf
BMFSFJ – Regelwerk zur Verwendung öffentlicher Mittel liegt vor