Testgetriebenes Management mit OKR
Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)
German - December 18, 2022 08:00 - 16 minutes - 13.4 MBManagement Business agile objectives & key results management strategie okr zielsystem strategieumsetzung okrs business Homepage Download Google Podcasts Overcast Castro Pocket Casts RSS feed
Inspiriert durch den Vortrag von Allan Kelly auf dem OKR Focus Day der Mayflower GmbH, habe ich mir Gedanken zu einer technischen Betrachtung des Frameworks Objectives & Key Results (OKR) gemacht. Als ich noch stark in der Software-Entwicklung unterwegs war, habe ich mich gefragt, ob die Prinzipien von testgetriebener Entwicklung und verhaltensorientiertem Design (BDD) sich auch auf das Management übertragen ließe? Damals war ich im mittleren Management und war es einfach leid, wenn “Entscheidungen” getroffen wurden, deren Grundlage oder Auswirkung mir einfach nicht verständlich waren. Dieser Blogbeitrag basiert auch auf einer Präsentation, die ich vor einiger Zeit auf der Iterate.Ruhr gehalten habe.
Gibt es so etwas wie testgetriebenes Management? Ein Podcast inspiriert durch einen Vortrag von Allan Kelly
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Mein Vortrag zum testgetriebenen Management auf der Iterate.Ruhr: https://www.slideshare.net/AndreClaassen/20201104-claassen-testgetriebenes-managementpdf
Vortrag von Allan Kelly auf dem OKR Focus Day: https://www.youtube.com/watch?v=9bORbqHiw_c
Es war das Component Object Model (COM). Diese komponentenorientierte Technologie von Microsoft sollte die Software-Entwicklung ruinieren. Einer der Erfinder, Don Box, hat sich später dafür entschuldigt, denn außer ihm verstand niemand mehr, was ein Marshaller, ein Moniker und ein Interface von Interfaces war. Dummerweise ist auch heute noch COM die Basis vieler Microsoft Produkte.
Das erste mir bekannte Framework für Aceptance Testing stammt von Ward Cunningham und hieß Fitnesse: https://en.wikipedia.org/wiki/FitNesse