Leichtgewichtige Strategiearbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger

Previous Episode: Sechs Antipatterns, die du bei der Einführung von OKR vermeiden solltest - Ein Gespräch mit Björn Schotte

Next Episode: Auf dem Weg zu einer lernenden Organisation - Ein Gespräch mit Sabrina Malter

Mit Christoph Schmiedinger spreche ich mich über leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Führungskräfte bietet OKR eine eigene Erfahrung an agiler Arbeit.

Mehrwerte von OKR für die eigene Führungsarbeit - Mit OKR ins Liefern kommen.
Leichtgewichtige Führungsarbeit

Christoph Schmiedinger ist Executive Consultant bei Boris Gloger und berät unter anderem Führungskräfte und Teams in neuen agilen Arbeitsweisen.

Mit Christoph unterhalte ich mich über die leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Leichtgewichtig ist diese deshalb, weil mit OKR den Führungskräften ein einfaches Instrument an die Hand gegeben wird, mit denen sie selbst einen neuen Bezug zur Strategieumsetzung erfahren. Sie kommen bei der Strategiearbeit ins Liefern und machen durch die Nutzung von OKR gleichzeitig erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsformen.

Wie das funktioniert, das verrät uns Christoph in diesem Gespräch

Unsere Themen in dieser Episode

Christoph Schmiedinger stellt sich vor
OKR aus der Perspektive der Führungskräfte
Holistische OKRs statt Optimierung einzelner KPIs
Guidance mit OKRs
OKR & Scrum
Ins Liefern kommen mit dem Check-in
Holistische Ziele
Tipps von Christoph Schmiedinger für den Einstieg in OKR

Links zu Christoph Schmiedinger

Christoph Schmiedinger bei der Boris Gloger GmbH: https://www.borisgloger.com/team/christoph-schmiedinger
Christoph Schmiedinger auf LinkedIn: https://www.borisgloger.com/team/christoph-schmiedinger

Leichtgewichtige Strategiearbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)