Die Einführung von OKRs kann eine Herausforderung sein. In diesem Artikel zeige ich die drei Phasen, die bei der Einführung von OKR relevant sind.

Schritt für Schritt zum funktionierenden OKR System
Shownotes

Den Blogartikel zu dieser Episode findest du hier: https://andreclaassen.de/podcast/okr/okr-podcast-episode-40-die-3-phasen-der-okr-einfuehrung


Wenn du die Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen planst, solltest du dich intensiv mit den einzelnen Phasen auseinandersetzen und sicherstellen, dass alle Beteiligten in den Prozess eingebunden sind. Ich empfehle auf jeden Fall, dich insbesondere in der Einführungsphase und Umsetzungsphase von einem erfahrenen externen OKR Coach begleiten zu lassen.

Die im Artikel beschriebene Vorgehensweise entspricht meiner eigenen Beratungspraxis, die auf Arbeiten von Christina Wodtke (Radical Focus, 2nd Edition), Christoph Jacob und Patrick Lobacher von den Agilen (Das Standardwerk Objectives & Key Results) und Ben Lamorte (The OKR Field Guide) beruht.


Zur Veränderungsarbeit nutze ich gerne Ansätze von Daniel Meszick (Open Space Agility) und von Mario André Brückner (Living Transformation)

' Einige Punkte habe ich zusammen mit Björn Schotte hier besprochen: https://andreclaassen.de/podcast/okr/okr-podcast-episode-37-sechs-antipatterns-bei-der-nutzung-von-okr-ein-gespraech-mit-bjoern-schotte/