カンムCEO 八巻さん(@8maki)の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました

全社戦略を詰める・考えるプロセスはどのようなものか?
事業が多角化、PJが多様化させていくために、事業責任者を増やしていく必要があると思うが、どう教育していこうと考えているか?
参考にしている他社組織はあるか?

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