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Résumé de l'épisode 👇


Rodolphe Dutel, fondateur de Remotive.io, une société française spécialisée dans le recrutement de talents en télétravail, partage les avantages et les enjeux du travail en asynchrone. Contrairement au travail synchrone qui repose sur la présence et la réactivité immédiate, le travail asynchrone se concentre sur les résultats obtenus et offre plus de flexibilité.


Le travail asynchrone permet de s'adapter aux contraintes de chacun, respecter le temps des autres et favoriser la concentration sur des sujets de fond. Cette approche augmente la communication écrite et codifiée, réduisant la surabondance de réunions. Les entreprises qui adoptent cette méthode peuvent mettre en place des journées sans réunions pour faciliter la transition vers un fonctionnement asynchrone.


Cependant, il est important de maintenir l'aspect humain en conservant des espaces de communication informelle et en organisant des réunions vidéo ponctuelles. Le travail asynchrone peut ne pas convenir à certains employés, mais pour d'autres, il peut représenter une évolution intéressante, notamment pour ceux travaillant dans différents fuseaux horaires.


Les ressources recommandées par Rodolphe : 

Le guide Holloway. Il fait 230 pages et répond à la plupart des questions sur le télétravail.Le podcast de Shane Parrish : The Knowledge Project, qui aide à réfléchir aux “mental models”, c'est-à-dire la manière de voir le monde et la manière de prendre des décisions. Ce sont des interviews un peu longues (1h30/2h) où il interroge les gens sur leur manière de penser, un sujet qui passionne Rodolphe.


Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR


Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.


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