#28 - TINYCLUES : Construire une Leadership Team solide autour des Founders

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Résumé de l'épisode 👇

Fiona Cohen, VP People chez Tinyclues, une startup de deep learning, partage son expérience et ses conseils pour construire une équipe de leadership solide au sein d'une entreprise en pleine croissance. Selon elle, la construction d'une équipe de direction est un moment-clé pour une startup, car elle permet de passer d'un mode de fonctionnement artisanal à une organisation structurée.

Pour constituer cette équipe, les cofondateurs peuvent faire appel à leur réseau ou à des cabinets spécialisés. Il est essentiel de s'assurer de l'alignement des valeurs et de la vision entre les membres de l'équipe. Fiona insiste sur l'importance des "quick wins" pour ces profils expérimentés et recommande de poser des questions spécifiques en entretien pour évaluer le leadership des candidats.

Un bon leader doit créer un climat de confiance, communiquer efficacement et être capable de motiver son équipe. Les startups doivent rechercher des leaders sans agenda caché ni aspirations personnelles dépassant celles de l'entreprise. L'alignement, la solidarité, la confiance et l'autonomie sont les principes fondamentaux d'une équipe de leadership cohérente.

Enfin, les RH jouent un rôle clé pour faciliter les relations entre les différentes parties et assurer une bonne dynamique au sein de l'équipe de direction.

Les ressources recommandées par Fiona Cohen :

Le podcast du HBR(Harvard Business Review)

Le livre “Le trillion dollar coach” sur Bill Campbell, le coach des fondateurs de la Silicon Valley des années 2000

Sur Twitter, Fiona suit une liste de personnes en fonction des sujets : Adam Grant, Marcus Buckingham, Meghan M. Biro...

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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