#129 - DIGITAL4BETTER : Comment organiser son entreprise de façon innovante

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !

Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !

Résumé de l'épisode 👇

Jennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés :

Définition et Importance :

La gouvernance partagée est un modèle de gestion qui repose sur la répartition du pouvoir décisionnel entre les membres d'une organisation, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'autonomie.

Avantages :

Engagement et Motivation : En impliquant davantage les employés dans les décisions, on améliore leur engagement et leur motivation.Innovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .

Principes Clés :

Transparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.Collaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .

Mise en œuvre :

Formation : Former les employés aux principes de la gouvernance partagée et aux techniques de prise de décision collective est crucial.Outils de Gestion : Utiliser des outils et des processus adaptés pour faciliter la collaboration et la transparence, comme les outils de gestion de projet et de communication .Culture d'entreprise : Cultiver une culture qui valorise la participation, l'ouverture d'esprit et l'initiative personnelle.

Défis et Solutions :

Résistance au changement : Gérer la résistance au changement par une communication continue et des formations adaptées.Équilibre entre autonomie et alignement : Maintenir un équilibre entre l'autonomie des équipes et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise .

Vous pouvez contacter Jennifer sur LinkedIn

Ressources recommandées par Jennifer :

Le podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani

Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! 

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.