Lug- und Mutgeschichten: Agile Realität mit Andreas Wittler

Andreas, Manuel und Daniel haben sich über das Thema Agilität unterhalten. Wie können uns agile Prinzipien, Denkweisen gerade in schwierigen und komplexen Situationen helfen, den Fokus zu behalten und ins Handeln zu kommen? Manuel hat von seinem persönlichen Weg hin zu einer agilen Organisation berichtet, den Schwierigkeiten und Herausforderungen, so auch den Erfolgsmomenten und Verbesserungen, die sich daraus entwickelt haben. Andreas und Manuel haben einen besonderen Fokus darauf gelegt, Erfahrungen und Eindrücke der letzen Wochen mit unseren Zuhörern zu teilen, die Mut machen, zum Nachdenken anregen und zum Handeln anspornen sollen. Die aktuellen Ungewissheiten und drastischen Veränderungen beschäftigen und betreffen uns aktuell alle, wenn auch auf ganz unterschiedliche Weise. Vieles ist im Umbruch, aber auch viel Neues entsteht.

Fragen und Punkte, die in dieser Episode besprochen wurden:

Was zeichnet agiles Handeln aus?Wie können Unternehmen agile Prinzipien in aktive Anwendung bringen?Heißt agiles Arbeiten, dass wir “keinen Plan” haben?Warum sind Klarheit und Transparenz so wichtig?Wie bekommen wir den Fokus weg von Schuld und Angst hin zu Mut und Handlung?Excerpts you might want to jump in

Einen Plan haben wir schon. Was Agilität nicht ist. [03:57]

Warum Offenheit und Transparents entscheidende Erfolgsfaktoren sind. [09:30]

Praxis, lernen und Retrospektiven im agilen Umfeld [11:04]

Schuld und Angst vs. Mut und Lösungen [17:52]

Was braucht es für eine vernünftige Fehlerkultur [21:36]

Neues ausprobieren, Fehler machen, Wege finden [23:31]

Agilität kann ich nicht im Kopf lernen, das muss ich machen. Ich muss agil sein.** [28:37]**

Agilität und der Fokus darauf Probleme zu lösen [31:47]

Micromanagement und hierarchische Strukturen [34:31]

Müssen jetzt alle und alles agil werden?** [36:17]**

Teamarbeit, Coaching und das Spiel** [36:57]**

Testen, experimentieren und Serious Play im unternehmerischen Umfeld [38:21]

Die positiven Entwicklungen am Leben erhalten und der gesellschaftliche Kontext [41:22]

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