Veranderen is ingewikkeld als je aan het roer staat. Als bestuurder of directeur kan je wel de koers veranderen, maar dat wil nog niet zeggen dat de organisatie soepel meebeweegt. De dagelijkse praktijk, ingesleten gewoontes en heersende cultuur is taai. En hoe is dat als commissaris als je nog wat verder afstaat van de dagelijkse werkelijkheid in een organisatie? Onze gast vervult beide rollen bij een aantal organisaties.

Greet Prins, onder meer bestuursvoorzitter bij KVK en lid Eerste Kamer, is onze Verandergast.