11 – Democracia Organizacional com André Carlucci e Victor Hugo Germano

Esse Tecnoretórica foi gravado durante o The Developers Conference (TDC 2012), diante de um público que participou da discussão, colocando perguntas e reagindo à conversa. Participaram como convidados o André Carlucci, da Way2, e o Victor Hugo Germano, da Lambda3. O assunto foi um muito importante para ambos e para mim, que é Democracia Organizacional. […]

Esse Tecnoretórica foi gravado durante o The Developers Conference (TDC 2012), diante de um público que participou da discussão, colocando perguntas e reagindo à conversa.

Participaram como convidados o André Carlucci, da Way2, e o Victor Hugo Germano, da Lambda3. O assunto foi um muito importante para ambos e para mim, que é Democracia Organizacional. Eu já havia discutido sobre isso no Tecnoretórica número 6, com o Victor Hugo mesmo. Se você não ouviu, vale a pena ouvir antes desse para se interar.

Durante a conversa falamos sobre os desafios que uma organização democrática enfrenta, como controle de salários, confidencialidade de informações, contratação e demissão, definições estratégicas, entre outros assuntos que em geral muitos não entendem como são tratados em uma empresa totalmente democrática. Falamos um pouco de como trazer o processo de mudança, e também tocamos em exemplos de empresas grandes adotando o modelo, assim como o de publicações que tocam no assunto frequentemente.

Victor Hugo Germano

Desenvolvedor há 12 anos, Gamer aficionado, escalador e mais recentemente: empreendedor.

Trabalhando com métodos ágeis desde 2003, já viu várias empresas falirem. Depois de inúmeras tentativas “in company” de mudança cultural, cansou de trabalhar para os outros e decidiu o óbvio: fazer a própria empresa dar certo. Assim nasceu a Lambda3, empresa multidisciplinar que atualmente possui projetos Ágeis de diversos tamanhos entregando valor de negócio com inovação e muito bom humor.

André Carlucci

André Carlucci é desenvolvedor há 10 anos, organizador do grupo dotnetfloripa, co-fundador e Chief Happiness Officer da Way2 Technology. Formado em computação pela UFSC, trabalhou em grandes projetos de TI no Brasil e Europa. André é apaixonado por metodologias ágeis e não escreve uma linha de código sem testes.

Links da conversa:

Artigo e podcast da Harvard Business Review intitulado “Fire all the managers”
Democracia organizacional no blog da Lambda3