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➡️ SOMMAIRE


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2:10 Les news


6:16 Comment gérer la doc en agile ?


9:19 (suite) Les tests auto, doc par excellence


11:00 (suite) La bonne doc ne suit pas JIRA


12:18 (suite) Comment s'assurer que la doc est faite ? (DoD)


16:34 (suite) La "tradition orale"


19:15 (suite) Conception émergente vs. conception intentionnelle


21:14 Atelier "Buy a feature" -- pour une prochaine fois


22:09 Déroulé du Sprint Planning


23:03 (suite) Modèles d'animation du Sprint Planning


28:56 (suite) Les deux types d'unités de temps (points vs. heures)


29:54 (suite) Idée : tâche technique = moins d'un jour de travail


32:13 (suite) Et le Sprint Goal dans tout ça ?


33:30 (suite) C'est quoi le "commitment" ?


34:11 (suite) En résumé, on remplit le Sprint "au feeling" ?


36:25 (suite) Noms utilisés par Mike Cohn pour désigner ces modèles d'animation du Sprint Planning


37:36 (suite) Quand les estimations sont automatiquement traduites en engagements...


38:42 (suite) Estimer pour le long-terme, est-ce pertinent ?


40:38 (suite) Que devient le Burn-Down ?


41:20 (suite) Pendant le Sprint, les points n'existent plus !


46:54 (suite) Se focaliser sur la valeur plutôt que sur les estimations




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🔥 LIENS EN RAPPORT AVEC CETTE VIDÉO


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► Trello avec les sujets à aborder : http://bit.ly/scrumlifelive


► Scrum Life sur le Sprint Planning : https://youtu.be/xLa_-ute5TU


► Articles de Mike Cohn sur la méthode d'animation du Sprint Planning : https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/capacity-driven-sprint-planning https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/why-i-prefer-capacity-driven-sprint-planning


► Scrum Life "Quand estimation rime avec engagement" : https://youtu.be/tPndNtnOrxY


► Scrum Life sur les estimations agiles : https://youtu.be/NZxcqei5qIE


► Article de Jean-Pierre Lambert qui explique pourquoi les estimations relatives fonctionnent et sont une meilleure option : https://jp-lambert.me/les-estimations-agile-pour-les-nuls-a4e277ccece3


► Scrum Life Burn-Down #1 et #2


► Articles de Constantin Guay qui expliquent bien le principe des estimations en faisant le parallèle avec la liste de course et avec un GPS : https://const.fr/blog/agile/estimons-lestimation-part-1-la-liste-de-course/ https://const.fr/blog/agile/le-backlog-comme-le-trajet-de-votre-gps/




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