ZA025: Die Top 7 Hörerfragen zum Systems Engineering


05.09.2012



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Zusammenfassung


Ich habe in den letzen Monaten viele Hörerfragen erhalten und fleißig beantwortet. Zur 25ten Episode sage ich danke an die Hörer und gebe meine Antworten in einer kompakten Jubiläumsepisode für alle weiter.



Der Inhalt dieser Episode:

Sind agil entstandene Produkte beim Kunden stabiler, gleich stabil oder weniger stabil als nicht-agil entwickelte?
Kann man denn eine Anforderung vom Kunden nicht akzeptieren?
Sie sprechen davon, dass es wichtig ist, dass eine Anforderung „atomar“ ist.  Aber ist das Folgende eine oder zwei Anforderung(en)?
Wir diskutieren gerade lange, und ich weiss nicht, ob das angemessen ist. Denn eigentlich ist es doch das primäre Ziel, dass alle Beteiligten ein gemeinsames und korrektes Verständnis haben?
Wenn ein Test halb „passed“ und halb „failed“ ausfällt, ist das problematisch?
Wie ist fail-active / fail-operational definiert?
Mich würde interessieren wie man die Umrechnung der absoluten Wahrscheinlichkeit in die relative kummulative Form bringen kann. Ist das mit Excel einfach möglich?

Themen: Agile Entwicklung, Lastenhefte und Pflichtenhefte, Systemtest und Testfalldefinition, Systemdesign, Aufwandschätzung


Verweis auf andere Episoden:

ZA018: Agile Methoden in der Praxis mit Michael Mahlberg
ZA008: Zehn Tipps für ein effizientes Systemdesign
ZA007: Lastenheft vs Pflichtenheft
ZA004: The System Footprint – Anforderungen strukturieren und visualisieren
ZA003: In die Glaskugel schauen – Sinnvolle Releasestrategien & Aufwände schätzen

Das Hörertreffen am 19.09.2012 in Vlotho:


Wir treffen uns, um sich in einem großen Kreis angeregt und aufgeschlossen zu unterhalten. Ich freue mich schon auf spannende Gespräche beim Hörertreffen in der Region zwischen Bielefeld und Minden.


Xing-Gruppe des ZukunftsArchitekten-Podcast


Für die Hörer des Podcast habe ich eine Xing-Gruppe eingerichtet, damit wir uns austauschen können.


Die empfohlene Seminare von Wolfram Müller:

Die Episode 5 “The Critical Chain” mit Wolfram Müller
Das Seminar Critical-Chain Projektmanagement
Das Seminar Agile Contracting / Reliable Scrum

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