или Как нанимать разработчиков, имея окологосударственный HR бренд?


Мы в NEWHR очень любим истории, когда внутренний заказчик не спихивает ответственность за найм на рекрутера, а подключается как полноценный owner задачи и системно работает над HR брендом.
Когда он вместе с рекрутером прорабатывает сложные возражения кандидатов и работает над созданием честного и конкурентного предложения.
Такой подход, по опыту, всегда приводит к нужному результату, даже на нашем высококонкурентном рынке.


В гостях у Podcast.NEWHR – Роман Ивлиев, CTO проекта Mos.Ru.



Мы поговорили про принципы найма Ромы и особенности найма в mos.ru, с учетом непростого, окологосударственного HR бренда.
Как упаковывать проект, со всеми его особенностями.
Должен ли CTO заниматься HR брендом и как.
Как работать со страхами кандидатов.
Как оценивать кандидатов на старте.
Когда пора брать джуниор разработчиков.
Давать ли тестовое задание?
Должен ли CTO первый связываться с кандидатом и что это дает.
Низкая текучка, это хорошо или плохо.
Как выстроить взаимообучение команды.

Если вы хотите поработать с Ромой, обратите внимание на актуальные вакансии в его команду: https://new.hr/359l.


Стек проекта mos.ru: PHP 7.x, React 16.x, Python 3.x