Im zweiten Teil unserer Reihe über "Agil skalieren" geht es um das Large Scaled Scrum Framework - kurz LeSS. Markus Gärtner von it-agile erklärt uns, was die Unterschiede zwischen "Basic LeSS" und "Huge LeSS" sind, wie die Struktur von LeSS aussieht, wie Feature Teams und Requirement Areas zusammenhängen und wie die Rolle des Product Owners in LeSS aussieht.

Im zweiten Teil unserer Reihe über „Agil skalieren“ geht es um das Large Scaled Scrum Framework – kurz LeSS. Markus Gärtner von it-agile erklärt uns, was die Unterschiede zwischen „Basic LeSS“ und „Huge LeSS“ sind, wie die Struktur von LeSS aussieht, wie Feature Teams und Requirement Areas zusammenhängen und wie die Rolle des Product Owners in LeSS aussieht.


Links

Markus Gärtner bei Twitter: https://twitter.com/mgaertne
it-agile: https://www.it-agile.de/
Shades of Scrum: 3 Product Owners and a Product Owner Shaped Object (Stefan Roock): https://stefanroock.wordpress.com/2012/12/09/shades-of-scrum-3-product-owners-and-a-product-owner-shaped-object/
Port of Rotterdam HaMIS Development: a LeSS Perspective: http://less.works/case-studies/port-of-rotterdam.html
Scaling Lean and Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum (Craig Larman, Bas Vodde): https://www.amazon.de/Scaling-Lean-Agile-Development-Organizational/dp/0321480961
Practices for Scaling Lean and Agile Development (Craig Larman, Bas Vodde): https://www.amazon.de/Practices-Scaling-Lean-Agile-Development/dp/0321636406
Large-Scale Scrum: More with LeSS (Craig Larman, Bas Vodde): https://www.amazon.de/Large-Scale-Scrum-More-Addison-Wesley-Signature-ebook/dp/B01JP91OR4

Der Beitrag Folge 25: LeSS (mit Markus Gärtner) - Agil skalieren, Teil 2 erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

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