Muitas pessoas veem os feedbacks e análises de desempenho como um “mal necessário” nas empresas.


Eles, na maioria das vezes, são um ritual corporativo carregado, por motivos que vão desde restrição de tempo a falta de comunicação.


E este tema importa, pois segundo uma pesquisa do instituto Gallup, os funcionários têm quase quatro vezes mais chances de se envolver no trabalho se receberem um feedback significativo na semana anterior.


Mas como o líder pode empregar um processo de avaliação mais estratégico e se livrar do processo mais tradicional que é pouco empático e humanizado?


Por isso, neste InsiderCast, seu Talk Show do mundo corporativo, tiramos essas dúvidas com um executivo reconhecido por formar pessoas e equipes de alto desempenho, com abrangência local, regional e global. Ele é o Kendji Wolf, Diretor Executivo na Qintess.


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