Vamos combinar que o modelo de gestão por chicote tem que ser aposentado de uma vez por todas nas empresas. 



É preciso aumentar o nível de confiança na relação líder — liderado, com mais alinhamento sobre o que é prioridade.  Diante deste cenário, para ter colaboradores mais engajados é preciso, mais do que nunca, delegar resultados e não tarefas.  



Mas como conseguir conectar constantemente a missão da companhia à missão das pessoas no dia a dia?   Parece desafiador?   Aí que entram em cena asOKRs – Objectives and Key Results. Metodologia de gestão muito utilizada por empresas do vale do silício e tema deste InsiderCast, seu Talk Show do mundo corporativo.    


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