Freedom and Responsibility als Führungsansatz

In unserer dritten Episode diskutieren wir den Dualismus Freiheit und Verantwortung (Freedom and Responsibility) als Führungsansatz in der Wissensarbeit.

Wir diskutieren, wie der Weg hin zu solch einer Organisation aussieht, welche Rahmenbedingungen es braucht und Einflussfaktoren es auf den Freiheitsgrad gibt und vor allem was die Aufgabe von Führungskräften in diesem Kontext ist.

Darüber hinaus erwähnen wir eine Reihe von spannenden Büchern und anderen Quellen zu diesem Thema. 

Hört rein und gibt uns gerne bei Twitter (@hmzePodcast) oder E-Mail ([email protected]) Feedback.

Show Notes:

Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility (Patty McCord)

Creative Selection: Inside Apple's Design Process During the Golden Age of Steve Jobs

The Road to Character (David Brooks)

Why you should surround yourself with more books than you’ll ever have time to read

The Goal: A Process of Ongoing Improvement (Eliyahu M. Goldratt)

Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon (Colin Bryar)

8 Regeln für völligen Stillstand (Prof. Dr. Peter Kruse)

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