#360 „Recruiting Analytics” – mit Marcel Rütten und Tim Verhoeven

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

 

Marcel Rütten (HR-Blogger, Event-Veranstalter, Podcaster und Buchautor) und
Tim Verhoeven /Recruiting-Nerd, HR Data Dude, Speaker, Dozent und Buchautor)

Marcel Rütten ist seit über 15 Jahren im Personalmanagement tätig und als Global Talent Acquisition Lead, HR-Blogger, Podcaster und Autor ein weithin bekannter HR- und Recruiting-Experte. Durch seine vielfach ausgezeichnete Arbeit bei verschiedenen Unternehmen vom Global Player bis zur NGO hat seine Arbeit das Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding in Deutschland über viele Jahre mitgeprägt. In seinem Blog HR4Good schreibt er über Ideen, Innovationen und Trends im Personalmanagement und berät Unternehmen zu strategischen und operativen Recruitingfragen. Als Initiator der Recruitingkonferenz „Schicht im Schacht“ will er die weitere Professionalisierung des Berufstands im deutschsprachigen Raum vorantreiben.

Tim Verhoeven ist Recruiting-Nerd, HR Data Dude, Speaker, Dozent und Buchautor. Tim ist als Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed tätig und leitete zuvor das Recruiting und Personalmarketing bei einer internationalen Unternehmensberatung. Davor war er bei diversen Konzernen und mittelständischen Unternehmen im Recruiting angestellt und blickt auf mehr als 15 Jahre Recruitingerfahrung zurück. 

Themen

Mit Marcel und Tim konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 360 über ihr neues Buch “Recruiting Analytics” (erschienen im Schäffer/Poeschel-Verlag) sprechen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Marcel und Tim. Und für alle Hörer:innen dieses Podcasts, die sich für Recruiting Analytics interessieren, hier meine klare Empfehlung: kauft Euch das Buch!

 

Recruiting Analytics:

Wichtige Voraussetzung für die Definition von Kennzahlen und KPI was ist mein Problem im Recruiting (Root Cause Analysis) als Grundlage für Datenquellen Warum-Fragen stellen, um Ursachen-/Wirkzusammenhänge herauszufinden! Daten zur Performance bzw. Leistungsfähigkeit im Recruiting erheben und die richtigen! Kennzahlen erheben für die Geschäftsführung und für die Fachbereiche (Akzeptanz schaffen) für die HR-/Recruiting-Abteilung (Geschwindigkeit, Qualität, etc.) Externe und interne Datenquellen müssen für die Ermittlung von Kennzahlen/KPi berücksichtigt werden Nicht zu viel auf einmal beim Start mit dem Thema klein starten und dann größer werden lassen Analytics ist nicht Reporting bei Analytics steht der Blick in die Zukunft im Fokus (nach vorne gerichtet) Für Reporting benötigt es HR-Controller Unterschiedliche Dashboards für unterschiedliche Themen und Stakeholder Achtung: was ist der Kenntnisstand und die Erwartungshaltung der Stakeholder an Dashboards sowie Kennzahlen Systeme/Tools: Webanalytics-Tools (für Tracking von Karriereseiten, Google-Analytics, etc.) ATS (Bewerbermanagementsystem - bitte immer mit Cross-Domain-Tracking-Funktionalität)

#Recruiting #Talentgewinnung #Analytics #talentintelligence #GainTalentspodcast

 

Shownotes Links - Marcel Rütten und Tim Verhoeven

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Event           https://schichtimschacht.info/

LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/tim-verhoeven83/

Buch: https://www.amazon.de/Recruiting-Analytics-Erfolg-Driven-Intelligence/dp/3791059475

 

Links Hans-Heinz Wisotzky: 

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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