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#284 “Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen“ – mit Anja Falk
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
German - May 02, 2023 03:01 - 21 minutes - 29.3 MBCareers Business Management karriere management recruiting Homepage Download Google Podcasts Overcast Castro Pocket Casts RSS feed
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:
Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Als “Head of People & Culture” verantwortet Anja Falk unter anderem den Recruiting-Bereich von Claneo - eine der führenden deutschen Agenturen für internationales Search und Content Marketing mit Sitz in Berlin.
Sie ist stets auf der Suche nach neuen Talenten, die mit Leidenschaft im Online Marketing tätig sein wollen und Spaß an der Arbeit im Team haben.
Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+ Mitarbeitenden.
Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.
Themen
Mit Anja Falk (Head of People & Culture @ Claneo) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 284 und 285 darüber unterhalten, wie sich Unternehmen mit der richtigen Führungskultur eine starke Employer Brand aufbauen können. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps bedanke ich mich ganz herzlich bei Anja.
Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen
Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss sich dann auch eine Führungskultur ableiten
Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig für das Employer Branding:
Unternehmenswerte wie z.B.:
Wie arbeitet man zusammen?
Feedbackkultur
Transparenz (Offenheit mit Informationen)
Fehlerkultur
Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding
intern:
Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert
Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden und -instrumente - Führungscockpit)
Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)
extern:
über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen (z.B. LinkedIn)
mit Postings auf Social Media (Videos zur Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.) sowohl von Führungskräften als auch von HR
Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und Gesundheitsmanagement), etc.
Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen Fokus)
#Fuehrung #Leadership #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivität #Fuehrungskultur #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - Anja Falk
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