Wir lassen das Jahr 2020 Revue passieren und schauen in die Glaskugel für 2021. Herr Gloeckler glänzt mit durchdachten Predictions über Apple, Facebook und Tesla, während Pip ausnahmsweise gar nicht über Google spricht. Es ist die beste Episode des Jahres, und deswegen darf und muss sie auch etwas länger dauern. Guten Rutsch! Bleibt gesund! Und nächstes Jahr gibt es sogar doppelt so viel Doppelgänger Content wie dieses Jahr!

Wir lassen das Jahr 2020 Revue passieren und schauen in die Glaskugel für 2021. Herr Gloeckler glänzt mit durchdachten Predictions über Apple, Facebook und Tesla, während Pip ausnahmsweise gar nicht über Google spricht. Es ist die beste Episode des Jahres, und deswegen darf und muss sie auch etwas länger dauern. Guten Rutsch! Bleibt gesund! Und nächstes Jahr gibt es sogar doppelt so viel Doppelgänger Content wie dieses Jahr!


Kapitelmarken:


00:07:47 Entstehungsgeschichte Doppelgänger Podcast


00:13:39 Ideen für den Kassenzone Newsletter


00:20:32 Wie könnten ETFs zu einem Börsencrash führen?


00:44:13 Wie viel sicherer sind ETFs als Einzeltitel?


00:49:04 Was haben wir in einem halben Jahr Podcasten gelernt?


00:57:02 Rückblick auf die Predictions von 2020


00:58:25 Netflix


01:03:20 Spotify


01:04:03 Zoom


01:08:25 Philipps Flop 3 Aktien für 2021


01:11:27 Pips Flop 3 Aktien für 2021


01:18:13 Philipp Top 3 Unternehmen für 2021


01:35:57 Pips Top 3 Unternehmen für 2021


01:41:35 Was verschwindet 2021


01:48:29 Gewinner & Verlierer 2020


02:05:26 Welche Trends kommen 2021


02:11:24 Vorsätze für 2021


Shownotes:


https://sharethemeal.org/teams/TeamPip #TeamPip


https://www.lobbycontrol.de/schwerpunkt/stadtfuehrungen-berlin/


https://mkorostoff.github.io/1-pixel-wealth/


Danke für die Frage: Jakob


Ein extra Dankeschön geht an: Jan Wagener


Danke fürs Teilen:


Peter Rudel: Schöne Folge (25) und beim Thema Product Management, sieht man meines Erachtens eine mögliche Einnahmequelle von eurem Podcast. Jede Woche werden Jobs eines Unternehmens beworben, mit einer kleinen Analyse des zugehörigen Unternehmens bzw. der Positionen dort.


Alexander Graf: Letzter Kassenzone Newsletter für 2020 ist raus. Die Zahl der Empfänger hat eine starke Seitwärtstendenz seit einiger Zeit. Deshalb würde ich gerne in der letzten Folge 2020 vom Doppelgänger Dreamteam Philipp Kloeckner und Philipp Gloeckler hören, was ich mit dem Mailingkanal machen soll. Zu Substack umziehen ja eher nicht, ich will ja nicht mit Abos Geld verdienen. (Öffnungsrate 30%+, Klickrate 5%+, Empfänger 3300+) Ein schönes Fest euch!


Hoellinger: 2020 war nicht nur schlecht. Immerhin hat es uns den Doppelgänger-Podcast beschert.


Olaf Pleines: Ein schönes Wort haben die @Doppelgaengerio da aus dem Wortschatz gefischt: "brand likeability" Auch in der Hörweise "brand like ability" bezeichnend.


Rene Hentschel: Dinge, die geiler werden mit jeder Folge Doppelgaengerio Und danke @pip_net. Fühle mich besser mit meiner Nachlässigkeit mit Verträgen. #genausodoof #substack #pornhub #börsencrash #google #infrastruktur


André Bajorat: ag mal @pip_net - 99% der Kunden sind immer Neukunden bei digitalen Produkten? Das ist aber startup bubble @gloeckler


Marcel Kollmar: Philipp & Philipp haben im letzten Doppelgänger Podcast (Folge 24 01:35:09) darüber sinniert wie eine berufliche Weiterentwicklung für SEOs aussehen könnte. Das ist sicherlich eine sehr persönliche Sicht & unterliegt vielen Facetten. Wie angesprochen, ist auch meine Sicht, dass insbesondere eine Weiterentwicklung in Richtung „Product“ oft naheliegend ist; als einigermaßen guter SEO sollte man sich bereits jetzt häufig mit User Intent, UX und Technik, sowie einer wirtschaftlichen Perspektive auseinander gesetzt haben - als Produktmanager ist man an genau der Schnittstelle zwischen UX, Business und Technik aktiv. Als SEO muss man sicherlich einige Perspektiven ändern, bringt aber sehr viel für ein gutes Ausfüllen der Rolle mit und durch den „externen Blick“ in Diskussionen häufig auch sehr hilfreich. Auf der anderen Seite sehe ich horizontale Wechsel auf andere Positionen im OM, d.h. von SEO hin zu SEA, Display, Retargeting etc. eher selten. Im Vergleich zu vor 10 Jahren hat die Komplexität der Kanäle im Online Marketing sicherlich auch noch mal zugenommen (auch wenn Google & Co. da aktuell gegensteuern) & unterliegt anderen Steuerungsmechanismen, so dass in einem OM Team (ab einer gewissen Größe) sicherlich der Wechsel von Organic zu Paid schwieriger (aber nicht unmöglich) wird. My 2 cent


Doppelgänger Tech Talk Podcast


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Philipp Glöckler
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