In dieser Episode sprechen Yannik und Peter über die Buy & Build-Strategie als effektive Möglichkeit für Unternehmen, durch gezielte Akquisitionen und Integration neuer Unternehmen zu wachsen.

Entdecke die Vorteile und Umsetzungstipps für eine Buy & Build-Wachstumsstrategie zur gezielten Expansion des eigenen Unternehmens.

Links zur Episode:


Yannik Rediske auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
Peter Lutsch auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch/
Mehr zum Corporate Entrepreneurs Podcast -> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast


Und darum geht es im Detail in dieser Folge.


Vorteile einer Buy & Build-Strategie:

Markterweiterung und Zugang zu neuen Kundengruppen
Zukauf von Talenten, Fachkräften und Know-how
Steigerung der Innovationskraft durch Technologie-Zugang
Realisierung von Skaleneffekten und Synergien
-Nutzung aktueller günstiger Konditionen und Nachfolgevakanzen

Umsetzungstipps:

Erarbeitung einer klaren Zielsetzung und Unternehmensstrategie
Aktive Suche nach passenden Zielunternehmen
Gründliche Due Diligence Prüfung insbesondere der Kultur
Strukturierte Integrationsprozesse und transparente Kommunikation
Aufbau interner Expertise durch wiederholte Transaktionen
Praxisbeispiel: Knorr-Bremse mit der Akquisition von Bendix zur Markterschließung in den USA