🚧 „𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁!“
Arbeitszeit und die Gestaltung der Arbeitszeit haben im Zuge von Corona und Home Office einen neuen Stellenwert bekommen – was auch höchste Zeit war. Unternehmen verschenken hier eine Menge Potenzial, weil sie unterschätzen, was geht. Mein heutiger Gast, Guido Zander, ist geschäftsführender Partner eines Beratungsunternehmens. Seit 25 Jahren unterstützt er Unternehmen in genau diesem Thema. Dabei hat er tiefe und spannende Einblicke in die deutsche Arbeitszeitkultur bekommen.

Ein bemerkenswertes Gespräch über Arbeitszeitgestaltung, Flexibilität, informelle Regeln und ungenutzte Möglichkeiten!

𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄:
- Warum es wichtig ist, Grenzen zu ziehen
- Wieso Mitarbeiter mit Freiraum mit Belastungssituationen besser zurechtkommen
- Warum Selbstorganisation zum Mitarbeiter passen muss
- Weshalb gerade heute antiquierte Rollenmodelle in der Arbeitszeit in Frage gestellt werden sollten
- Wieso der deutsche Präsenzfetischismus ein Irrglaube ist
- Wie informelle Regeln eine formelle Flexibilität verhindern
- Was Work-Life-Integration bedeutet
- Wieso eine Home-Office-Strategie wichtig ist
- Weshalb Unternehmen, die kein Home Office anbieten, verlieren
- Warum das Cafeteria System ein Paradigmenwechsel in den Arbeitszeitmodellen ist

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