たとえ言葉が通じたとしても、ニュアンスや価値観が伝わりにくいことがあります。多様な背景をもつメンバーと同じ目的に向かって前進するために気をつけていることは何でしょうか。

freee株式会社でグローバルチームのデザインマネージャーをしている Hal さん(@hrtnde)のインタビュー。たとえ言葉が通じたとしても、ニュアンスや価値観が伝わりにくいことがあります。多様な背景をもつメンバーと同じ目的に向かって前進するために気をつけていることは何か。強いリーダーシップとは何か教えていただきました。

MASAKI HARUTA | PORTFOLIO採用情報 | freee株式会社グローバルチームに注目した理由【CIID Summer Schoolの学び】文化や言語の違いによって生まれたアイデアの種🇩🇰言葉は通じるのに伝わらないという経験早期に存在意義を示す多国籍でやっていますだけでは意味がないコストカットのためではなく、価値創出のためTHE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法組織戦略とアラインしたなかでの『自由』強いシーダーシップとは未来を示すこと中長期と短期の視点で目指す先を示すUIデザイナー時代にはなかった視点自分と同じ考えを持っている人はいないという前提Spectrum Tokyo Festival 2023

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