Hoy, en 366º, el podcast de Bisiesto, tenemos el gustazo de charlar con Ismael Labrador. Cofundador y Director de marketing de Tuvalum, proyecto enfocado en la compra venta de bicicletas en toda Europa que lleva funcionando desde hace más de 7 años.

Ismael nos comparte datos interesantes sobre el negocio, retos, objetivos, e incluso tenemos la oportunidad de profundizar en el recorrido que ha tenido Tuvalum durante este tiempo y lo que este ha supuesto para Ismael a nivel personal, como para la empresa y sus equipos.

Hablamos de 3 ideas que pueden ser de gran ayuda y que todo Manager debería poner en práctica, como son:
✅ Disminuir el riesgo.
✅Empujar al equipo a conseguir sus objetivos.
✅ Ordenar estas acciones.

Y además aprendemos conceptos, de esos que te hacen pensar, como “Es mejor delegar problemas que tareas” y “En vez de dar algo que hacer, planeta un objetivo”.

Ismael se define curioso por naturaleza, y nos confiesa que es especialmente temerario a la hora de tomar algunas decisiones, pero eso ha hecho que estas sean las mejores de su vida, como las que le llevaron a cofundar Tuvalum.

Gracias Ismael por abrirnos vuestra casa y compartir tu tiempo y aprendizaje con nosotros. Nos guardamos la comparación de las startups con las gestas y aventuras de Elcano o Magallanes.

Links de interés:
👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ismaellabrador/
👉Twitter: https://twitter.com/IsmaelLabrador
👉El libro que nos recomienda: El mundo y sus demonios
https://www.amazon.es/mundo-sus-demonios-oscuridad-Drakontos/dp/8416771480
👉Dos pelis que le encantan:
Blade Runner https://www.imdb.com/title/tt0083658/fullcredits
Total Recall https://www.youtube.com/watch?v=lzsLoPLpUWY
👉La Serie que le enamora: Manos a la Obra https://www.youtube.com/watch?v=a-NIlmKAFXk
👉La web de Tuvalum: https://tuvalum.com/

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